Emploi et recrutement hostile - 14 mars 2007 - 11:15 (Par Philippe Aujard)

Emploi et recrutement hostile

Emploi : Des méthodes dont il faut vous méfier - Recrutement hostile : Méfiez-vous des promesses mirobolantes. Nous nous faisons l’écho d’un article très intéressant dont l’auteur est Benjamin Chaminade, fondateur d’un cabinet de Ressources Humaines.

Trouver un emploi peut se faire par le biais d’un cabinet de recrutement. Ce cabinet vous contacte le plus souvent parce qu’à un moment donné vous lui avez fait parvenir un curriculum vitae. Mais il y a aussi ce que ces professionnels appellent « la chasse » c’est à dire que l’on va vous contacter pour vous proposer un emploi suite à une recommandation qui leur a été faite à votre sujet. Jusque là rien de bien choquant si ce n’est qu’une méthode de chasse peu éthique nous arrive d’ Australie et des Etats-Unis où elle est très répandue : le recrutement hostile.

De quoi s’agit-il ? « le recrutement hostile consiste à nuire systématiquement à vos concurrents en les privant de leurs hommes clés. Le processus de recrutement ne sera pas déclenché par un besoin interne de compétence, donc de création d’emploi, mais pour des raisons externes : une part de marché qui décroît, une vente manquée, ... »

Un chasseur de tête vous contacte donc et vous propose un emploi rémunéré très au dessus de ce que vous gagnez, voilà donc une proposition alléchante. Seulement voilà : le recruteur n'a en réalité aucune intention de vous garder éternellement dans cet emploi. Il vous recrute certes, mais pour une très courte durée. Résultat ? Si vous cédez aux sirènes, vous risquez fort de perdre cet emploi et vous retrouver… sur la touche au bout de quelques mois, voire quelques semaines.

Comment se prémunir ? Benjamin Chaminade fait une suggestion :D'abord en étudiant bien les mobiles réels de l'entreprise « tueuse » qui vous offre un emploi, notamment à travers les questions posées lors de l'entretien. La plupart des candidats à la recherche d’un emploi, s'inquiètent de la façon dont ils répondront aux questions du recruteur. Dans le recrutement hostile, le recruteur s'intéresse essentiellement au précédent employeur. Pourtant, c'est un moyen de plus en plus utilisé dans la guerre économique.

Un autre conseil de Benjamin Chaminade : « Quittez en bons termes votre employeur. Pour le cas où vous seriez contraint d'y revenir … » Et avant de vous sentir pousser les ailes, vérifiez également les termes exacts de la clause non-concurrence.

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